Globale solenergileveranskjeder i 2026: Handelspolitikk omformer PV-industrien

10. september utgav PWSOLAR sin årlige markedsoversiktsrapport som svar på de mange endringene i politikk, markedsomstrukturering og teknologisk utvikling i den globale solcelleindustrien i 2026. Rapporten bygger på eksportdriftsdata fra første halvdel av året og tilbakemeldinger fra utenlandske markeder. I rapporten fremheves det tydelig at selskapet vil møte bransjeendringene gjennom tre hovedområder: optimalisering av produktporteføljen, dypere inngåelse i nye vekstmarkeder og levering av integrerte solcelle- og energilagringsløsninger. På denne måten styrker PWSOLAR sine konkurransefortrinn i kjerneområder som Latin-Amerika og Sentral-Asia.

Siden begynnelsen av dette året har Kinas solcelleeksport avsluttet justeringsperioden som begynte andre halvår 2023. Total eksportverdi i første halvår var omtrent 17 milliarder US-dollar, en årsvis økning på 24,3 %. Vekstraten for eksportverdi overgikk for første gang vekstraten for eksportvolum, og signalet om prisgjenoppretting i bransjen er klart. Samtidig gjennomgår det globale markedslandskapet betydelige endringer: andelen av komponenteksport har for første gang falt under 80 %, og andelen av battericelleksport har økt fra 12,1 % til 18,6 %, noe som reflekterer den kontinuerlige økningen i etterspørsel etter battericeller i oppstrømsleddet, drevet av utvidelsen av lokal komponentproduksjonskapasitet i utlandet. Sørøst-Asia har blitt det største vekstmarkedet for globale moduleksporter, og sentralasiatiske land øker sine innkjøpsinnsats for solcelle- og energilagringssystemer. Etterspørselen etter distribuerte solcelleanlegg i latinamerikanske land som Argentina og Chile fortsetter å øke.

Ansvarlig person for PWSOLARs relaterte forretninger uttalte at bransjen i 2026 vil ta avskjed med det tidligere «lavpris-volum»-modellen for eksport og gå inn i en ny fase med «konkurranse basert på teknologisk styrke, produkttilpasning og lokaliserede tjenester». Den tidligere politikken om å fjerne merverdiavgiftens eksportrabatt for solcelleprodukter og gradvis redusere rabattprosenten for batteriprodukter i Kina har skapt noe kostnadstrykk på bedrifter på kort sikt, men på lang sikt vil dette tvinge bransjen til å eliminere ineffektiv produksjonskapasitet og fremme en oppgradering av eksporten mot høyere verditillegg. Ut fra denne vurderingen har PWSOLAR fullført levering av flere partier solcelleprodukter til argentinske og chilenske markeder i første halvdel av året. For å møte de spesielle klimaforholdene i Latin-Amerika – høy saltstøv og sterkt sollys – er modulens emballasjeprosess spesielt optimert, og den faktiske driftseffektiviteten for produktene i regionen har økt med ca. 6 % sammenlignet med generelle markeder.

I lys av markedet andre halvdel av året og i 2027 vil PWSOLAR fokusere på tre hovedretninger: For det første å følge den globale trenden innen integrert solenergi- og lagringsløsning ved å utvide eksporten av enkelte komponenter til en integrert systemløsning av «solenergi + energilagring», tilpasset anvendelsesscenariene der strømnettet er ustabilt i avsidesliggende områder i Sentral-Asia og Latin-Amerika. For det andre å etablere en differensiert produktmatrise basert på politiske regler for ulike regionale markeder, slik at produkter tilpasses importsertifisering og nettkoblingsstandarder i ulike land. For det tredje å styrke evnen til lokaliserede tjenester utenfor Norge, og tilby lokale kunder helhetlig støtte gjennom hele verdikjeden – fra løsningsdesign og installasjonsveiledning til senere drift og vedlikehold – og dermed bryte ut av den tradisjonelle priskonkurransen.

Industridata viser at Kinas produksjonskapasitet for solcellemoduler utgjør i dag ca. 80 % av den globale totalkapasiteten. I første halvdel av 2026 har den samlede utenlandske modulproduksjonskapasiteten til kinesiske solcellebedrifter overstiget 120 GW, en fordobling fra slutten av 2024. Grunnlaget for en global oppstilling er nå moden. PWSOLAR mener at i lys av den stadig økende globale etterspørselen etter energisikkerhet og den akselererende energiomstillingen i de fleste land, har den langsiktige vekstlogikken for solcelleindustrien ikke endret seg. Kun ved å aktivt tilpasse seg strukturelle markendringer og bygge opp kjernebarrierer gjennom teknologi og tjenester kan bedrifter sikre en fast posisjon i den nye runden av global konkurranse.

Den globale solenergiindustrien gjennomgår en stor omveltning.

I mange år har solcelleproduksjonen hatt nytte av svært integrerte internasjonale leveringskjeder. Materialer, celler, moduler, omformere og andre komponenter har flyttet seg over landegrensene for å nå raskt voksende markeder.

I 2026 spiller imidlertid handelspolitikk, tollsatser, krav til lokal produksjon og geopolitiske hensyn en mye større rolle i solcelleindustrien.

Handelspolitikk blir en strategisk faktor

Solcelleselskaper i dag må ta hensyn til mer enn bare produksjonskostnader.

Tollsatser, importreguleringer, krav til lokal innhold og leveringskjedepolitikk kan påvirke den endelige kostnaden for et solcelleprosjekt betydelig.

USA er et spesielt viktig eksempel.

Nylige handelsforanstaltninger i USA inkluderer tollsatser og en prisgrenseordning som dekker polysilisium, wafer, celler og solcellepaneler. Disse tiltakene er utformet for å styrke lokale leveringskjeder, men deres praktiske virkning på produsenter og kjøpere forblir et viktig spørsmål for industrien.

Dette illustrerer hvordan regjeringens politikk kan påvirke økonomien i hele solenergileveranskjeden.

Lokalisering av leveranskjeden akselererer

Regjeringer i flere store markeder oppfordrer til innenlandsk eller regional produksjon.

Målet er ikke bare å skape arbeidsplasser, men også å forbedre energisikkerheten og redusere avhengigheten av utenlandske leveranskjeder.

Som et resultat blir solenergiproduksjonen mer geografisk mangfoldig.

Bedrifter undersøker muligheter for produksjons- og monteringsanlegg i Nord-Amerika, Sørøst-Asia, Midtøsten, India og andre regioner.

Lokalisering skaper imidlertid også utfordringer.

Å bygge fabrikker utenfor etablerte produksjonssentre kan øke produktionskostnadene, kreve betydelige investeringer og skape nye logistiske og operative komplikasjoner.

Kostnad er fortsatt viktig

Selv om trenden går mot lokalisering, forblir kostnadskonkurranseevne avgjørende.

Solenergi må konkurrere med andre former for kraftproduksjon, og prosjektutviklere fokuserer fortsatt sterkt på den totale kostnaden for elektrisitet.

Dette betyr at produsenter må balansere lokalisering med effektivitet.

Automatisering, avanserte produksjonsteknologier, solceller med høyere virkningsgrad og bedre forsyningskjedehåndtering kan hjelpe til å redusere kostnadsgapet.

Sporbarhet blir viktigere

For internasjonale kjøpere av solenergiløsninger blir gjennomsiktighet i forsyningskjeden også stadig viktigere.

Kunder og regjeringer ønsker i økende grad å vite hvor råmaterialene kommer fra, hvor produktene produseres og om leverandørene overholder gjeldende forskrifter.

Sporbarhet kan derfor bli en konkurransefordel.

Leverandører som kan levere tydelig dokumentasjon, sertifisering og informasjon om forsyningskjeden kan ha en fordel ved konkurransen om internasjonale prosjekter.

Kina forblir viktig for den globale solenergiindustrien

Kina fortsetter å spille en sentral rolle i global solcelleproduksjon.

Likevel blir den globale PV-bransjen mer geografisk mangfoldig.

I stedet for å fullstendig erstatte etablerte produksjonssentre, kan den nye modellen innebære flere regionale produksjonshub som er forbundet gjennom internasjonale leveranskjeder.

For internasjonale kunder skaper dette både flere valgmuligheter og mer kompleksitet.

Kjøpere må vurdere ikke bare produktpris og tekniske spesifikasjoner, men også produksjonssted, tollutsats, levertid, sertifisering og langsiktig leveransestabilitet.

Hva bør internasjonale kjøpere se etter?

I denne foranderlige omgivelsen bør kjøpere vurdere flere faktorer ved valg av solcelleverandører.

Først og fremst produktkvalitet.

Lave priser er tiltrekkende, men pålitelighet og langsiktig ytelse påvirker direkte prosjektavkastningen.

For det andre gjennomsiktighet i leveranskjeden.

Tydelig dokumentasjon kan hjelpe kjøpere med å håndtere regulering- og tollrisikoer.

Tredje, internasjonal erfaring.

Leverandører som er kjent med ulike markeder er bedre rustet til å forstå sertifisering, emballasje, logistikk og prosjektkrav.

Fjerde, leveranseevne.

I en raskt endrende markedssituasjon kan stabil produksjonskapasitet og pålitelig logistikk være like viktig som pris.

Til slutt, teknisk støtte.

Ettersom solkraftprosjekter blir mer sofistikerte, trenger kundene i økende grad leverandører som kan tilby ingeniørhjelp og tekniske løsninger.

En mer diversifisert solkraftindustri

Den globale solkraftforsyningskjeden vil sannsynligvis ikke returnere til nøyaktig den samme strukturen som eksisterte for noen år siden.

I stedet beveger industrien seg mot en mer diversifisert og regionalisert modell.

Denne omforminga vil skape utfordringar, men den vil òg skape moglegheiter.

Føretak som kan kombinere konkurransedyktig produksjon, sterke teknologiar, gjennomsiktige leveransekrinsar og internasjonal teneste, vil vere betre posisjonerte til å konkurrere i neste fase av global solutvikling.

For kjøparar av solenergiløysingar blir val av leverandørar i mellomtida ein strategisk avgjerde, ikkje berre ei enkel innkjøpsavgjerde.

Framtida for PV-industrien vil ikkje bli avgjort utelukkande av pris.

Ho vil bli forma av teknologi, pålitelegheit, robustheit i leveransekrinsen og evna til å tilpasse seg ein raskt endrande global marknad.