بي دبليو إس أو لار للطاقة الشمسية: التجارة الدولية وسلسلة التوريد

في شهر سبتمبر، أصدرت شركة بي دبليو إس أولار تقريرًا خاصًّا عن نظام التجارة الدولية وسلسلة التوريد في مجال الطاقة الشمسية، مع أخذ التغيرات في نمط التجارة العالمية في هذا المجال منذ بداية العام الجاري وممارسات الشركة الخاصة في عمليات التصدير بعين الاعتبار. واستنادًا إلى الخبرة السابقة للشركة في توريد منتجات الطاقة الشمسية إلى الأرجنتين وشيلي، وكذلك المتابعة المتعمِّقة لاحتياجات الشراء المتعلقة بتخزين الطاقة الشمسية في منطقة آسيا الوسطى، أعلنت الشركة بوضوح أن تركيزها سيتركَّز على ثلاثة مبادئ أساسية هي: «التوزيع الإقليمي، ومرونة سلسلة التوريد، والتشغيل المُمتثِل للأنظمة»، وذلك لبناء نظام عالمي أكثر مرونةً في تسليم المنتجات ضمن بيئة التجارة الدولية المعقدة والمتغيرة باستمرار.

في عام ٢٠٢٦، يشهد تجارة الطاقة الشمسية عالميًّا إعادة هيكلةٍ عميقة: فمن ناحية، تبقى القدرات المركَّبة العالمية للطاقة الشمسية عند مستوى مرتفع يتجاوز ٥٠٠ غيغاواط، وتظل أساسيات الطلب في السوق قويةً؛ ومن ناحيةٍ أخرى، أدَّت تعديلات القواعد التجارية في مختلف البلدان وتسارع بناء القدرات المحلية الإقليمية إلى صعوبة تكيُّف النموذج التقليدي الأحادي «الإنتاج المركَّز في الصين + التوزيع العالمي» مع بيئة السوق الجديدة. وتُظهر البيانات أنه من يناير إلى يوليو من هذا العام، بلغ إجمالي صادرات الصين من وحدات الطاقة الشمسية ١٤٣,٤٥ غيغاواط، مسجِّلةً انخفاضًا طفيفًا نسبته ٣٪ مقارنةً بالفترة نفسها من العام الماضي، بينما ارتفعت صادرات الخلايا الشمسية بنسبة ٢٤٪ على أساس سنوي. ووراء هذه التغيُّرات إشارةٌ واضحةٌ إلى تحول سلسلة التوريد العالمية للطاقة الشمسية من «التجميع الرأسي» إلى «التنسيق الإقليمي» بعد ازدياد قدرات إنتاج الوحدات محليًّا في الأسواق الخارجية.

أفاد رئيس قسم التجارة الخارجية في شركة بي دبليو إس أولار أن مزايا سلسلة التوريد في قطاع الطاقة الشمسية كانت في الماضي تعتمد أساساً على مزايا التكلفة والكفاءة التي تتمتع بها السلسلة الصناعية المحلية بكاملها؛ أما اليوم، فقد امتدّ التنافس التجاري الدولي ليشمل السلسلة بأكملها، بما في ذلك تنفيذ الخدمات اللوجستية، والشهادات الإقليمية، وتوزيع المخزون وفقاً للاحتياجات المحلية. فعلى سبيل المثال، وفي سياق خدمة العملاء في الأرجنتين وشيلي، نجحت الشركات في تقليص دورة التسليم للطلبات الاعتيادية من ٤٥ يوماً إلى ١٥ يوماً عبر إنشاء مستودعات إقليمية مسبقة، ما أدى إلى خفض كبير في تكاليف الانتظار اللوجستي التي يتكبّدها العملاء وكذلك في مخاطر تقلّبات أسعار الصرف. وقد أثبت هذا النهج أيضاً قيمة سلاسل التوريد المرنة في الأسواق الناشئة.

لمرحلة التالية من تحسين سلسلة التوريد، حددت شركة PWSOLAR ثلاثة اتجاهات رئيسية: أولاً، إنشاء شبكة مزدوجة الطبقات لسلسلة التوريد تتألف من «منطقة التصنيع الأساسية + مركز التوزيع الإقليمي»، بالاعتماد على أساس السلسلة الصناعية المحلية الكاملة لضمان توريد المنتجات الأساسية، وفي الوقت نفسه، إنشاء نقاط تخزين وتغليف إقليمية في الأسواق الأساسية مثل أمريكا اللاتينية وآسيا الوسطى، للرد السريع على طلبات الكميات الصغيرة والمخصصة محلياً؛ ثانياً، إنشاء نظام إدارة امتثال شامل يشمل جميع مراحل السلسلة، وبناء قاعدة بيانات متخصصة تتضمّن رسوم الاستيراد والقواعد المتعلقة بمصدر المنشأ ومتطلبات شهادات المنتجات في مختلف الدول، وذلك لتفادي مخاطر عدم الامتثال التجاري مسبقاً؛ ثالثاً، إقامة شراكة استراتيجية طويلة الأمد مع كبرى شركات الخدمات اللوجستية الدولية، وتأمين أماكن الشحن البحري والموارد الخاصة بقنوات النقل البري العابرة للحدود، لتخفيف الأثر الناجم عن تقلبات أسعار الخدمات اللوجستية الدولية على تكاليف التسليم.

يشير مراقبو القطاع إلى أن المنافسة الحالية في تجارة الألواح الشمسية الخارجية لم تعد منافسة سعرية لمنتج واحد، بل أصبحت منافسةً على كفاءة ومرونة النظام الكامل لسلسلة التوريد. وتمثّل الترقية الاستراتيجية التي أجرتها شركة PWSOLAR في التجارة الخارجية وسلسلة التوريد ليس فقط انسجاماً مع اتجاه التعديل الإقليمي في قطاع الألواح الشمسية العالمي، بل وتوفّر أيضاً مسار تنفيذ عملي للشركات المحلية العاملة في مجال تجارة الألواح الشمسية الخارجية، لكي تتخطى الزخم التقليدي المعيق لتوسّعها عالمياً، وتبني قدرة تنافسية مستدامة في الأسواق العالمية.

يمرُّ قطاع الطاقة الشمسية العالمي بمرحلة تحول كبرى.

لعدة سنوات، استفاد إنتاج الألواح الشمسية من سلاسل التوريد الدولية المتكاملة للغاية. وانتقلت المواد والخلايا والوحدات والعواكس والمكونات الأخرى عبر الحدود للوصول إلى الأسواق التي تشهد نموًّا سريعًا.

ومع ذلك، في عام ٢٠٢٦، باتت سياسات التجارة والرسوم الجمركية ومتطلبات التصنيع المحلي والاعتبارات الجيوسياسية تلعب دورًا أكبر بكثير في قطاع الطاقة الشمسية.

تصبح سياسات التجارة عاملًا استراتيجيًّا

يجب أن تأخذ شركات الطاقة الشمسية اليوم في الاعتبار أكثر من مجرد تكاليف التصنيع.

يمكن أن تؤثر الرسوم الجمركية ولوائح الاستيراد ومتطلبات المحتوى المحلي وسياسات سلسلة التوريد تأثيرًا كبيرًا على التكلفة النهائية لمشروع شمسي.

وتُعَدُّ الولايات المتحدة مثالًا مهمًّا جدًّا في هذا الصدد.

وتشمل الإجراءات التجارية الأمريكية الأخيرة فرض رسوم جمركية وآلية لتحديد حد أدنى للسعر تشمل السيليكون متعدد البلورات والرُّقاقات والخلايا والألواح الشمسية. وقد صُمِّمت هذه الإجراءات لتعزيز سلاسل التوريد المحلية، لكن أثرها العملي على المصنِّعين والمشترين لا يزال مسألة بالغة الأهمية بالنسبة للقطاع.

هذا يوضح كيف يمكن لسياسة الحكومة أن تؤثر في الجدوى الاقتصادية لسلسلة التوريد الشمسية بأكملها.

يتسارع توطين سلسلة التوريد

تشجّع حكومات عدة أسواق رئيسية التصنيع المحلي أو الإقليمي.

والهدف ليس خلق فرص عمل فحسب، بل أيضاً تحسين أمن الطاقة والحد من الاعتماد على سلاسل التوريد الخارجية.

ونتيجةً لذلك، يزداد تنوّع التصنيع الشمسي جغرافياً.

وتستكشف الشركات إنشاء مرافق للإنتاج والتجميع في أمريكا الشمالية وجنوب شرق آسيا والشرق الأوسط والهند ومناطق أخرى.

ومع ذلك، فإن التوطين يولّد أيضاً تحديات.

ويُمكن أن يؤدي بناء المصانع خارج المراكز التصنيعية الراسخة إلى ارتفاع تكاليف الإنتاج، ويتطلب استثمارات كبيرة، ويخلق تعقيدات لوجستية وتشغيلية جديدة.

ما زالت التكلفة عاملًا مهمًّا

ورغم ميل السوق نحو التوطين، تظل القدرة التنافسية من حيث التكلفة أمراً بالغ الأهمية.

يجب أن تتنافس الطاقة الشمسية مع أشكال توليد الكهرباء الأخرى، ويواصل مطورو المشاريع التركيزَ الشديد على التكلفة الإجمالية للكهرباء.

وهذا يعني أن المصنّعين بحاجةٌ إلى تحقيق توازن بين التوطين والكفاءة.

يمكن للأتمتة وتكنولوجيا التصنيع المتقدمة وخلايا الخلايا الأكثر كفاءة وإدارة سلسلة التوريد الأفضل أن تساعد في تقليص فجوة التكلفة.

أصبحت إمكانية التتبع أكثر أهمية.

وبالنسبة للمشترين الدوليين للطاقة الشمسية، أصبحت شفافية سلسلة التوريد أيضًا أكثر أهميةً باطراد.

ويود العملاء والحكومات بشكل متزايد فهم مصدر المواد الأولية ومواقع تصنيع المنتجات وما إذا كانت الشركات المورِّدة تمتثل للوائح السارية.

وبالتالي، يمكن لأنظمة التتبع أن تتحول إلى ميزة تنافسية.

قد يتمتع الموردون الذين يستطيعون تقديم وثائق واضحة وشهادات ومعلومات عن سلسلة التوريد بميزة تنافسية عند المنافسة على المشاريع الدولية.

وتظل الصين مهمةً لصناعة الطاقة الشمسية العالمية.

تستمر الصين في أداء دور محوري في التصنيع العالمي للطاقة الشمسية.

ومع ذلك، يزداد قطاع الألواح الكهروضوئية العالمية تنوعًا جغرافيًّا.

وبدل أن تحل النموذج الجديد تمامًا محل مراكز التصنيع الراسخة، فقد يشمل نموذج الإنتاج المتزايد مراكز إنتاج إقليمية متعددة مرتبطة عبر سلاسل التوريد الدولية.

وهذا يوفِّر للعملاء الدوليين خيارات أكثر، لكنه يُعقِّد أيضًا عملية الاختيار.

ويجب على المشترين تقييم عواملَ لا تقتصر على سعر المنتج ومواصفاته الفنية فحسب، بل تشمل كذلك موقع التصنيع، والمخاطر الجمركية، ووقت التسليم، والشهادات المطلوبة، واستقرار الإمدادات على المدى الطويل.

ما الذي ينبغي أن يبحث عنه المشترون الدوليون؟

وفي ظل هذه البيئة المتغيرة، يجب على المشترين أخذ عدة عوامل في الاعتبار عند اختيار مورِّدي الطاقة الشمسية.

أولًا: جودة المنتج.

والأسعار المنخفضة جذَّابةٌ بلا شك، لكن الموثوقية والأداء على المدى الطويل يؤثِّران مباشرةً في العوائد المرجوة من المشاريع.

ثانيًا: شفافية سلسلة التوريد.

يمكن أن تساعد الوثائق الواضحة المشترين في إدارة المخاطر التنظيمية والجماركية.

ثالثاً، الخبرة الدولية.

المورِّدون الملمّون بالأسواق المختلفة في وضعٍ أفضل لفهم متطلبات الشهادات والتغليف والخدمات اللوجستية والمشاريع.

رابعاً، القدرة على التسليم.

في سوقٍ يتغير بسرعة، يمكن أن تكون القدرات الإنتاجية المستقرة والخدمات اللوجستية الموثوقة بنفس أهمية السعر.

وأخيراً، الدعم الفني.

مع تزايد تعقيد مشاريع الطاقة الشمسية، يحتاج العملاء بشكلٍ متزايد إلى مورِّدين قادرين على تقديم المساعدة الهندسية والحلول التقنية.

صناعة شمسية أكثر تنوعاً.

من غير المرجح أن يعود سلسلة التوريد العالمية للطاقة الشمسية إلى نفس الهيكل الذي كان قائماً قبل عدة سنوات بالضبط.

بل إن الصناعة تتجه نحو نموذجٍ أكثر تنوعاً وإقليمية.

ستُحدث هذه التحوّلات تحدياتٍ، لكنها ستخلق أيضًا فرصًا.

الشركات التي تستطيع الجمع بين التصنيع التنافسي، والتكنولوجيا القوية، وسلاسل التوريد الشفافة، والخدمات الدولية ستكون في وضعٍ أفضل للمنافسة في المرحلة القادمة من التنمية الشمسية العالمية.

أما بالنسبة لمشتري الطاقة الشمسية، فإن اختيار المورِّدين يتحول تدريجيًّا إلى قرار استراتيجي بدلًا من كونه مجرد قرار شراء.

لن يتحدد مستقبل صناعة الخلايا الكهروضوئية بالسعر وحده.

بل سيتشكّل عبر التكنولوجيا، والموثوقية، ومرونة سلسلة التوريد، وقدرة الشركات على التكيّف مع سوق عالمي يتغير بسرعة.