בسبטמבר, פבליש פוו-סולאר תחזית מיוחדת על מערכת המסחר הבינלאומית ושרשרת האספקה של פוטו-וולטאיים, תוך התחשבות בשינויים בתבנית המסחר הגלובלית בפוטו-וולטאיים מאז תחילת השנה הנוכחית ובפרקטיקות המבצעיות שלה באקספורט. בהתבסס על החוויה הקודמת שלה באספקת מוצרים פוטו-וולטאיים לארגנטינה ולצ'ילה, וכן על מעקב מעמיק אחר צרכי הקנייה של אגירת פוטו-וולטאיים באזור אסיה המרכזית, החברה קבעה בבירור כי היא תמקד את פעילותה סביב שלושה עקרונות מרכזיים: "התמקדות אזוריית, שרשרת אספקה גמישה ופעילות תואמת לתקנות", כדי לבנות מערכת משלוחים גלובלית עמידה יותר בסביבת המסחר הבינלאומית המורכבת והמשתנה ללא הרף.
ב-2026, המסחר העולמי בפאנלים פוטו-וולטאיים עובר ארגון מחדש מעמיק: מצד אחד, היכולת המותקנת העולמית של פאנלים פוטו-וולטאיים נותרת ברמה גבוהה של יותר מ-500 ג'יגה-ואט, ובסיס הביקוש השוקי נותר חזק; מצד שני, התאמות בכללי המסחר במדינות שונות והאצת בניית יכולות ייצור מקומיות באזוריות הפכו את המודל המסורתי היחיד של ״ייצור מרכזי בסין + הפצה עולמית״ לקשה להסתגל לסביבת שוק חדשה. נתונים מראים כי בין ינואר ליולי השנה, היצוא המצטבר של פאנלים פוטו-וולטאיים מסין הסתכם ב-143.45 ג'יגה-ואט, ירידה קלה של 3% בהשוואה לשנה שעברה, אך היצוא של תאים סולריים עלה ב-24% בהשוואה לשנה שעברה. מאחורי השינוי הזה עומד אות ברור על המעבר של שרשרת האספקה הפוטו-וולטאית העולמית מ״ריכוז אנכי״ ל״תיאום אזורי״, בעקבות העלייה בכושר הייצור המקומי של פאנלים מחוץ לסין.
ראש ענף הסחר הזר של PWSOLAR ציין שבעבר, היתרונות של שרשרת האספקה בתעשיית הפוטו-וולטאיים התבססו בעיקר על יתרונות עלות ויעילות של כל שרשרת האספקה המקומית; התחרות הבינלאומית בענף הסחר כיום מתרחבת לכל השרשרת, כולל מילוי הזמנות לוגיסטי, אישורים אזוריים והקצאת מלאי מקומי. בעבר, בתהליך שירות הלקוחות בארגנטינה וצ'ילה, חברות קיצרו את מחזור המשלוח להזמנות רגילות מ-45 ימים ל-15 ימים באמצעות הקמה מוקדמת של מאגרים אזוריים מראש, מה שהפחית באופן משמעותי את עלויות ההמתנה הלוגיסטית של הלקוחות ואת סיכונים נגועים בהשתנות שער החליפין. תהליך זה אימת גם את הערך של שרשראות אספקה גמישות בשווקים צצים.
לשלב הבא באופטימיזציה של שרשרת האספקה, זיהתה PWSOLAR שלוש כיוונים מרכזיים: ראשית, לבנות רשת דו-שכבתית של שרשרת אספקה הכוללת "אזור ייצור מרכזי + מרכז הפצה אזורי", תוך התבססות על היסודות המוחלטים של שרשרת היצרנות המקומית כדי להבטיח את אספקת המוצרים המרכזיים, ובמקביל, לארגן צמתים אזוריים לאחסון ולחבישה בשווקים המרכזיים כגון אמריקה הלטינית ומרכז אסיה, כדי להגיב במהירות לדרישות הזמנות קטנות וממותגות באופן מקומי; שנית, להקים מערכת ניהול תאימות מלאה לאורך כל השרשרת, ולפתח מסד נתונים מיוחד שיכלול את מכסי הייבוא, חוקי המקור והדרישות לאישורים של מוצרים במדינות שונות, כדי למנוע מראש סיכונים קשורים לתאימות מסחרית; שלישית, לקיים שיתוף פעולה אסטרטגי ארוך טווח עם ספקי שירותי לוגיסטיקה בינלאומיים מובילים, לфикс את היכולת לשימוש בקיבולת הספנות הימייה ובערוצי התחבורה היבשתית החוצות גבולות, ולהפחית את ההשפעה של תנודות המחירים הבינלאומיים של הלוגיסטיקה על עלויות המסירה.
מבקרים בתעשייה מציינים שמתחרים בתחום היצוא הפוטו-וולטאי אינם מתמודדים יותר על מחיר של מוצר בודד, אלא על יעילות ועמידות של כל מערכת שרשרת האספקה. העדכון האסטרטגי של PWSOLAR בתחום המסחר הבינלאומי ושרשרת האספקה לא רק עונה על המגמה של התאמות אזוריית בתעשייה הפוטו-וולטאית העולמית, אלא גם מספק נתיב יישום מעשי למוסדות ישראליות לייצוא פוטו-וולטאי כדי להתגבר על הצלע המסורתי של החשיפה העולמית ולפתח תחרותיות עולמית יציבה לאורך זמן.
התעשייה הסולארית העולמית עוברת התמרה משמעותית.
במשך שנים רבות, ייצור סולרי נהנה מסדרי אספקה בינלאומיים מאוד מאוחדים. חומרים, תאים, מודולים, ממירים ורכיבים אחרים עברו גבולות כדי להגיע לשוק שגדל במהירות.
אך בשנת 2026, מדיניות המסחר, המכסים, דרישות הייצור המקומי והשקולות הגיאופוליטיות משחקות תפקיד הרבה יותר גדול בתעשייה הסולרית.
מדיניות המסחר הופכת לגורם אסטרטגי
חברות סולריות בימינו צריכות לקחת בחשבון יותר מאשר עלויות ייצור.
מכסים, תקנות ייבוא, דרישות תוכן מקומי ומדיניות שרשרת האספקה יכולים להשפיע באופן משמעותי על העלות הסופית של פרויקט סולרי.
ארצות הברית היא דוגמה מיוחדת בחשיבותה.
האמצעים המסחריים האחרונים של ארצות הברית כוללים מכסים ומנגנון של מחיר מינימלי שמתארח על פוליסיליקון, ופרים, תאים ופאנלים סולריים. האמצעים נועדו לחזק את שרשרת האספקה המקומית, אך ההשפעה המעשית שלהם על יצרנים וקונים נותרת נושא חשוב לתעשייה.
זה מדגים כיצד מדיניות ממשלתית יכולה להשפיע על הכלכלה של שרשרת האספקה הסולארית כולה.
המיקום המקומי של שרשרת האספקה מתגבר
ממשלות בשווקים גדולים אחדים מעודדות ייצור מקומי או אזורי.
המטרה היא לא רק ליצור מקומות עבודה, אלא גם לשפר את הביטחון האנרגטי ולצמצם את התלות בשרשראות אספקה מחו״ל.
כתוצאה מכך, ייצור סולארי הופך מגוון גאוגרפי יותר.
חברות חוקרות אפשרויות להקמת מתקני ייצור וMontage באמריקה הצפונית, דרום מזרח אסיה, המזרח התיכון, הודו ואזורים אחרים.
עם זאת, המיקום המקומי יוצר גם אתגרים.
בניית מפעלים מחוץ למרכזי הייצור המוכרים עלולה להגביר את עלויות הייצור, לדרוש השקעה משמעותית וליצור מורכבות לוגיסטית ופעולה חדשה.
עלות עדיין חשובה
למרות המגמה לכיוון מיקום מקומי, תחרותיות מבחינת עלות נותרת קריטית.
לכוח השמש יש להתחרות מול צורות אחרות של ייצור חשמל, ומי שמתכננים פרויקטים ממשיכים לשים דגש חזק על עלות החשמל הכוללת.
זוהי סיבה שבגללה יצרנים צריכים לאזן בין מיקומיזציה לייעול.
אוטומציה, טכנולוגיות ייצור מתקדמות, תאים בעלי יעילות גבוהה יותר וניהול טוב יותר של שרשרת האספקה יכולים לסייע בהפחתת הפער בעלויות.
היכולת לעקוב אחר המוצרים הופכת חשובה יותר.
לקונים בינלאומיים של מערכות סולאריות שקיפות שרשרת האספקה הופכת גם היא חשובה יותר מתמיד.
לקוחות וממשלות רוצים יותר ויותר להבין מאיפה נובעים החומרים הרגילים, איפה מיוצרים המוצרים ומהי עמידת הספקים בתקנות הרלוונטיות.
לפיכך, היכולת לעקוב אחר המוצרים יכולה להפוך ליתרון תחרותי.
ספקים שיכולים לספק מסמכים ברורים, אישורים ומידע על שרשרת האספקה עשויים ליהנות מיתרון בתחרות על פרויקטים בינלאומיים.
סין ממשיכה להיות חשובה לתעשיית הסולאריות העולמית
סין ממשיכה לשחק תפקיד מרכזי בייצור סולרי עולמי.
עם זאת, תעשיית הפוטו וולטאי העולמית הופכת מגוונת יותר גאוגרפית.
המודל החדש לא מחליף לחלוטין את מרכזי הייצור המוכרים, אלא עלול לכלול מספר מרכזים אזורים לייצור המחוברים באמצעות שרשראות אספקה בינלאומיות.
ללקוחות בינלאומיים זה יוצר גם יותר אפשרויות וגם יותר מורכבות.
קונים חייבים להעריך לא רק את מחיר המוצר ואת המפרטים הטכניים שלו, אלא גם את מקום הייצור, החשיפה למכסים, זמן האספקה, האישורים והיציבות האספקתית לטווח הארוך.
מה קונים בינלאומיים צריכים לחפש?
בסביבה המשתנה הזו, קונים צריכים לקחת בחשבון מספר גורמים בבחירת ספקים סולריים.
ראשית, איכות המוצר.
מחירים נמוכים מושכים, אך אמינות וביצועים לטווח הארוך משפיעים ישירות על התשואה של הפרויקטים.
שנית, שקיפות שרשרת האספקה.
תיעוד ברור יכול לעזור לקונים לנהל סיכונים רגולטוריים ומכסיים.
שלישית, ניסיון בינלאומי.
ספקים המוכרים שוקים שונים ממוקמים טוב יותר להבנת דרישות אישורים, אריזה, לוגיסטיקה ופרויקטים.
רביעית, יכולת משלוח.
בשוק משתנה במהירות, קיבולת ייצור יציבה ולוגיסטיקה אמינה עשויות להיות חשובות באותה מידה כמו מחיר.
לבסוף, תמיכה טכנית.
כשפרוייקטים סולריים הופכים לסophisticated יותר, הלקוחות זקוקים יותר מספקים שיכולים לספק סיוע הנדסי ופתרונות טכניים.
תעשייה סולרית מגוונת יותר.
שרשרת האספקה הסולרית הגלובלית אינה עתידה לחזור בדיוק לאותו מבנה שהיה לפני כמה שנים.
במקום זאת, התעשייה נעה לקראת מודל מגוון ומקומי יותר.
ההשתלבות הזו תיצור אתגרים, אך גם תפתח הזדמנויות.
חברות שיאפשרו להן לשלב ייצור תחרותי, טכנולוגיה חזקה, שרשרת אספקה שקולה ושירות בינלאומי יהיו ממוקמות טוב יותר כדי להתחרות בשלב הבא של הפיתוח הסולרי העולמי.
לקונים סולריים, בינתיים, הבחירה בספק היא הופכת להחלטה אסטרטגית ולא רק להחלטת רכישה.
העתיד של תעשיית הפוטו-וולטאי לא ייקבע על ידי מחיר בלבד.
הוא ייווצר על ידי טכנולוגיה, אמינות, עמידות של שרשרת האספקה והיכולת להתאים לענף השוק העולמי המתקדם במהרה.