Die Krise in der Straße von Hormus verändert das Energieszenario, und die weltweite Nachfrage nach Solarmodulen steigt.

Seit 2026 hat die Navigationskrise in der Straße von Hormus, ausgelöst durch den Konflikt zwischen den USA, Israel und dem Iran, den globalen Energiemarkt stärker verändert, als ursprünglich erwartet. Als zentrale Engstelle für den weltweiten Transport von Erdöl und verflüssigtem Erdgas (LNG) verzeichnet die Straße von Hormus 25 % des weltweiten Erdölhandelsvolumens und 20 % der LNG-Versorgung. Nach Ausbruch des Krieges stand die Durchfahrt durch die Straße kurz vor der Sperrung, und die internationalen Erdölpreise stiegen von einem Vorkriegsniveau von 70–80 US-Dollar pro Barrel auf 119,50 US-Dollar pro Barrel. Die europäischen TTF-Gas-Futures-Preise stiegen innerhalb eines einzigen Tages um über 50 %, was zu erheblichen Schwankungen auf dem globalen Energiemarkt führte.

Im Gegensatz zur Nachfrageerholung für fossile Brennstoffe wie Kohle in früheren Energiekrisen ist erneuerbare Energie – insbesondere Solarenergie (Photovoltaik) – in dieser Krise zur zentralen Option für Länder geworden, um Risiken abzusichern. Laut Daten der Internationalen Energieagentur (IEA) wird die Solarenergie (Photovoltaik) bis 2025 nahezu 27 % des weltweiten Anstiegs der EnergieNachfrage beitragen und damit erstmals Erdgas übertreffen. Die Krise im Hormuz-Golf hat diesen Trend weiter verstärkt: Der Anteil der Stromerzeugung aus Wind- und Solarenergie in Spanien steigt kontinuierlich, und die Zeit, in der die Strompreise von Schwankungen der Erdgaspreise beeinflusst werden, hat im Vergleich zur Zeit vor der Krise um 60 % abgenommen; Deutschland kündigte an, den Anteil der erneuerbaren Energien an der Stromerzeugung bis 2030 von 65 % auf 70 % zu erhöhen; asiatische Energieimportländer wie Indien und Japan haben Subventionsprogramme eingeführt, um die Umsetzung von Photovoltaik-Projekten zu beschleunigen.

Diese Krise hat die Länder dazu veranlasst, die Zerbrechlichkeit von Energiesystemen zu erkennen, die sich auf einen einzigen Energiekanal und fossile Brennstoffe stützen", sagte Professor Yu Hongyuan von der Fakultät für Politik und Internationale Beziehungen der Tongji-Universität. „Erneuerbare Energien, insbesondere Solarmodulfelder, entwickeln sich von klimafreundlicher Energie zu geopolitischen Sicherheitsressourcen, und die Kluft in der Energiesicherheit zwischen früh industrialisierten und weniger entwickelten Ländern wird sich weiter vergrößern.

Chinas Photovoltaik-Außenhandel wächst gegen den Trend und bildet ein diversifiziertes Marktprofil.

Vor dem Hintergrund des explosionsartigen Wachstums der weltweiten Nachfrage nach Solarmodulen ist Chinas Photovoltaik-Industrie – dank ihrer Vorteile einer vollständigen industriellen Wertschöpfungskette und ihres technologischen Know-hows – zur zentralen Nutznießerin dieser Energiewende geworden. Laut Daten der China Chamber of Commerce for Import and Export of Machinery and Electrical Products beliefen sich Chinas Exporte von Photovoltaik-Produkten in den ersten beiden Monaten des Jahres 2026 auf 4,29 Milliarden US-Dollar, was einem jährlichen Anstieg von 4,1 % entspricht und die starke Resilienz angesichts der Turbulenzen auf dem globalen Energiemarkt unterstreicht.

Aus Sicht der Exportstruktur wandelt sich Chinas Photovoltaik-Außenhandel von der „Ausfuhr einzelner Komponenten“ hin zur „Ausfuhr vollständiger Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette“. Auf dem europäischen Markt hat Trina Solar für Photovoltaikprojekte unter komplexen geologischen Bedingungen in Spanien eine maßgeschneiderte intelligente Nachführsystem-Lösung entwickelt. Durch eine gemeinsame technische Bewertung und Optimierung der Pfahlgründungskonfiguration konnte die Bau-Effizienz um 30 % gesteigert werden; PWSOLAR ist in der Lage, in Italien ein vollständiges System entlang der gesamten Wertschöpfungskette aufzubauen – bestehend aus „lokalisierter Produktversorgung, lokalen Dienstleistungen und ökologischer Zusammenarbeit“ – und arbeitet dabei eng mit lokalen Distributoren und Installateuren zusammen; so gelang es, das Marktvolumen drei Jahre hintereinander zu steigern.

Der Nahostmarkt entwickelt sich zu einem neuen Wachstumspol für chinesische Photovoltaik-Unternehmen. Auf dem World Future Energy Summit 2026 unterzeichneten einige heimische Unternehmen eine strategische Kooperationsvereinbarung mit Haala Energy aus Saudi-Arabien, um für die Dattelpalmenfarm Bateel ein 1,8-MW-agrarisches Photovoltaik-Kombiprojekt zu errichten. Durch die Kombination hochwirksamer Komponenten und automatisierter Reinigungsanlagen zielt das Projekt darauf ab, die Stromerzeugungseffizienz um 25 % zu steigern und gleichzeitig eine harmonische Koexistenz mit der landwirtschaftlichen Produktion zu gewährleisten; Ein chinesisches Photovoltaik-Unternehmen hat mit dem jemenitischen Energieunternehmen ATG Energy ein 20-MW-Photovoltaik-Projekt vereinbart, wobei seine wind- und sandresistenten Komponentenprodukte in den lokalen Hochtemperatur- und Hochstaubumgebungen hervorragende Stabilität zeigten.

Die differenzierte Aufstellung auf dem asiatisch-pazifischen Markt hat ebenfalls bedeutende Ergebnisse erzielt. Als Reaktion auf die marktorientierte Transformation Japans nach dem Auslaufen der FIT-Richtlinie im Jahr 2027 hat Chint New Energy vollständige Photovoltaik-Produktlinien für Freiflächenkraftwerke, gewerbliche und industrielle Anwendungen sowie den privaten Haushaltsbereich eingeführt; PWSOLAR hat zudem mit einem malaysischen Unternehmen eine kommerzielle Photovoltaik-Dachanlage entwickelt, bei der Heterojunction-Komponenten und ein integriertes Energiespeichersystem zum Einsatz kommen, um Kunden eine Senkung der Stromkosten um 18 % pro Kilowattstunde zu ermöglichen.

Technologische Innovation und lokale Aufstellung zur Bewältigung neuer Herausforderungen im Außenhandel

Trotz starker Nachfrage steht der chinesische Photovoltaik-Außenhandel vor neuen Herausforderungen. Einerseits beschleunigt sich die Umstrukturierung der globalen Wertschöpfungskette, und Länder wie Europa und die USA haben Compliance-Anforderungen eingeführt – beispielsweise hinsichtlich des CO₂-Fußabdrucks und der Rückverfolgbarkeit von Rohstoffen –, wodurch die Marktzugangsschranken angehoben werden; andererseits stellt der Aufstieg des Handelsprotektionismus in einigen Ländern eine potenzielle Bedrohung für den Export chinesischer Photovoltaik-Produkte dar.

Chinesische Photovoltaik-Unternehmen reagieren aktiv auf diese Entwicklung durch technologische Innovation und eine lokalisierte Standortstrategie. Auf technischer Ebene haben N-Typ-Zellen mittlerweile den Markt beherrscht; ihr Marktanteil betrug im ersten Quartal 2026 über 50 % und wird bis Jahresende voraussichtlich mehr als 70 % erreichen. Die Serienproduktionseffizienz von TOPCon-Zellen lag bei 25,5–26,5 %, wobei sich die Kosten im Vergleich zu herkömmlichen PERC-Zellen um 10 % reduzierten; HJT-Zellen erhöhen weiterhin ihren Marktanteil im hochwertigen dezentralen Segment mit einem Wirkungsgrad von 26–26,8 %. Die Laborwirkungsgrade von Perowskit-Tandemzellen haben bereits 33 % überschritten, und mehrere Unternehmen bauen derzeit Pilotanlagen mit einer Kapazität im Gigawatt-Maßstab. Für 2027–2028 wird die Einführung einer kleineren Serienfertigung erwartet.

Die lokale Gestaltung der Produktionsstätten ist zur Kernstrategie für Unternehmen geworden, um Handelshemmnisse zu umgehen und die Marktwettbewerbsfähigkeit zu steigern. Spitzenunternehmen bauen Produktionsstätten in Südostasien, dem Nahen Osten, den Amerikas und anderen Regionen auf. Es wird erwartet, dass bis 2026 der Anteil der ausländischen Produktionskapazität chinesischer Photovoltaik-Unternehmen auf 15 % ansteigen wird.

Wang Qing, Direktor der Abteilung für Industrieentwicklung des Chinesischen Photovoltaik-Industrieverbands, sagte: „Der derzeitige globale Photovoltaik-Markt wandelt sich vom ‚Preiswettbewerb‘ hin zu einem umfassenden Wettbewerb hinsichtlich ‚Technologie + Kosten + Service‘. Chinesische Unternehmen werden voraussichtlich die nächste Wettbewerbsrunde mit ihrer vertikal integrierten Wertschöpfungskette, kontinuierlichen technologischen Investitionen und globalen Betriebsfähigkeiten dominieren.“

Im Zuge der Energiewende ist die Zukunft des photovoltaischen Außenhandels aussichtsreich.

Die durch die Krise im Hormuz-Golf ausgelöste Turbulenz auf dem Energiemarkt ist im Wesentlichen ein Beschleuniger für den globalen Übergang des Energiesystems von fossilen Brennstoffen zu erneuerbaren Energien. Die Internationale Agentur für Erneuerbare Energien prognostiziert, dass die weltweite installierte Photovoltaik-Leistung bis 2030 1000 GW überschreiten wird und dass Wind- und Photovoltaikstrom bis 2050 nahezu 46 % der weltweiten Stromversorgung bereitstellen werden.

Für PWSOLAR stellt dies sowohl eine Chance als auch eine Herausforderung dar. Im Kontext des globalen Energiewandels müssen wir die technologische Innovation weiter vorantreiben, insbesondere um bei zukunftsweisenden Technologierouten wie Perowskit- und BC-Zellen eine führende Position zu behaupten; unsere globale Präsenz kontinuierlich optimieren und lokale operative Kompetenzen vertiefen; sowie den Aufbau unseres ESG-Systems stärken, um den zunehmend strengeren globalen Anforderungen an nachhaltige Entwicklung gerecht zu werden.

Die Chinesische Handelskammer für den Import und Export mechanischer und elektrischer Produkte prognostiziert, dass das Exportvolumen von Solarmodulen in China im Jahr 2026 weiter wachsen wird und der Exportanteil voraussichtlich 50 % überschreiten wird. Mit der Beschleunigung des globalen Energieübergangs wird PWSOLAR nicht nur weiterhin als neue Visitenkarte für „Made in China“ fungieren, sondern auch zu einem wichtigen Akteur in der globalen Energiesicherheit und Klimagovernance werden und mit chinesischer Stärke zum Aufbau eines stabileren und nachhaltigeren globalen Energiesystems beitragen.