ホルムズ海峡危機がエネルギー情勢を揺るがしており、世界における太陽光パネルの需要が高まっている

2026年以降、米国・イスラエル・イラン間の紛争によって引き起こされたホルムズ海峡の航行危機は、予想をはるかに上回る規模で世界のエネルギー市場を再編しています。世界の石油および液化天然ガス（LNG）輸送の要衝であるホルムズ海峡は、世界の石油貿易量の25％およびLNG供給量の20％を担っています。戦争の勃発後、同海峡は事実上遮断され、国際石油価格は戦前の1バレルあたり70～80ドルから119.50ドルへと急騰しました。欧州TTF天然ガス先物価格は1日で50％以上上昇し、世界のエネルギー市場に深刻な変動をもたらしました。

過去のエネルギー危機において石炭などの化石燃料需要が回復したのとは異なり、再生可能エネルギー、特に太陽光発電（PV）は、今回の危機において各国がリスクをヘッジするための中核的な選択肢となっています。国際エネルギー機関（IEA）のデータによると、太陽光発電は2025年までに世界のエネルギー需要増加分の約27％を占め、天然ガスを初めて上回る見込みです。ホルムズ海峡危機はこの傾向をさらに強化しています。スペインでは風力および太陽光発電の発電比率が引き続き増加しており、電力価格が天然ガス価格の変動に左右される時間帯は、危機前と比べて60％減少しました。ドイツは、2030年までに再生可能エネルギーによる発電比率を65％から70％へ引き上げることを発表しました。また、インドや日本といったアジアのエネルギー輸入国は、太陽光発電プロジェクトの早期実現を加速させるための補助金政策を導入しています。

この危機により、各国は単一のエネルギー供給ルートおよび化石燃料に依存するエネルギー体制の脆弱性を認識するに至ったと、同済大学政治・国際関係学院の余洪源教授は述べています。「再生可能エネルギー、特に太陽光発電（PV）分野は、気候にやさしいエネルギーから地政学的セキュリティ資産へと進化しており、先進国と未開発国との間のエネルギー安全保障における格差は今後もさらに拡大し続けるでしょう」

中国の太陽光発電関連製品の対外貿易は逆風の中でも成長を続け、多様化した市場構造を形成しています

太陽光パネルに対する世界的需求が爆発的に増加する中、中国の太陽光発電（PV）産業は、完全な産業チェーンの優位性と技術的蓄積を背景に、このエネルギー変革の波の中心的な恩恵を受ける存在となっています。中国機械電気製品進出口商工会のデータによると、2026年の最初の2か月間における中国の太陽光発電関連製品の輸出額は42億9,000万米ドルに達し、前年同期比で4.1％の増加となり、激動する世界エネルギー市場において堅調な回復力を見せています。

輸出構造の観点から、中国の太陽光発電関連の対外貿易は、「単一部品の輸出」から「フルチェーンソリューションの輸出」へと移行しています。欧州市場において、トライナ・ソーラー社は、スペインにおける複雑な地質条件を有する太陽光発電プロジェクト向けに、スマート追尾システムソリューションをカスタマイズしました。杭基礎の配置に関する共同技術評価および最適化を通じて、施工効率が30％向上しました。また、PWSOLAR社はイタリアにおいて、「製品供給－現地サービス－エコシステム連携」のフルチェーン体制を構築しており、現地のディストリビューターおよび設置業者と深く連携し、3年連続で市場シェアの拡大を維持しています。

中東市場は、中国の太陽光発電企業にとって新たな成長拠点となりつつあります。2026年のワールド・フューチャー・エナジー・サミットにおいて、ある国内企業がサウジアラビアのハーラ・エナジー社と戦略的協力協定を締結し、バティール・デイトパーム農場向けに1.8MW規模の農業用太陽光発電複合プロジェクトを建設することになりました。高効率な太陽電池モジュールと自動洗浄装置を組み合わせることで、発電効率を25％向上させるとともに、農業生産との調和的な共存を実現することを目指しています。また、ある中国の太陽光発電企業はイエメンのATGエナジー社と20MW規模の太陽光発電プロジェクト契約を締結しており、同社の風・砂対応型太陽電池モジュール製品は、現地の高温・多塵環境において優れた安定性を示しています。

アジア太平洋市場における差別化された展開戦略も、著しい成果を上げています。2027年にFIT（固定価格買取制度）が終了した後、日本市場が市場主導型へと転換する動きに応じ、正泰新エネルギー（Chint New Energy）は、地上用発電所、産業・商業用、および家庭用をカバーするフルフィールド型太陽光発電製品を展開しました。また、PWSOLARはマレーシアの企業と提携し、商業用屋上太陽光発電プロジェクトを開発しています。このプロジェクトでは、ヘテロ接合（HJT）型太陽電池モジュールと統合型エネルギー貯蔵システムを採用し、顧客の電力コストを1kWhあたり18％削減することを実現しています。

技術革新と現地化戦略による海外取引における新たな課題への対応

需要が堅調であるにもかかわらず、中国の太陽光発電（PV）関連の対外貿易は新たな課題にも直面しています。一方で、グローバルな産業チェーンの再編が加速しており、欧州や米国などの国々がカーボンフットプリントや原材料のトレーサビリティといったコンプライアンス要件を導入した結果、市場参入のハードルが高まっています。他方で、一部の国における貿易保護主義の台頭は、中国製太陽光発電製品の輸出に対して潜在的な脅威となっています。

中国の太陽光発電企業は、技術革新および現地化戦略を通じて、これに積極的に対応しています。技術面では、N型太陽電池が市場で主流となっており、2026年第一季度の市場シェアは50％を超え、年末までには70％を超えると予測されています。TOPConセルの量産効率は25.5％～26.5％に達しており、従来のPERCセルと比較してコストが10％削減されています。HJT電池は、変換効率26％～26.8％を実現し、高級分散型市場における市場シェアを引き続き拡大しています。ペロブスカイト積層電池の実験室効率は33％を超え、複数の企業がGW規模の試験生産ラインの建設を進めています。2027～2028年に小規模な量産が実現する見込みです。

現地化された生産体制は、企業が貿易障壁を回避し、市場競争力を高めるための核となる戦略となっています。トップ企業は東南アジア、中東、アメリカなど世界各地に生産拠点を構築しています。2026年までには、中国の太陽光発電企業の海外生産能力の割合が15％に達すると予測されています。

中国太陽光発電業界協会・産業発展部の王青部長は、「現在のグローバル太陽光発電市場は、従来の『価格競争』から、『技術＋コスト＋サービス』を含む包括的な競争へと移行しています。中国企業は、垂直統合型の産業チェーン、継続的な技術投資、およびグローバルな事業運営能力を武器に、新たな競争局面を主導していくと見込まれます。」と述べました。

エネルギー転換の波に乗って、今後の太陽光発電関連の輸出貿易は明るい将来が期待されます

ホルムズ海峡危機によって引き起こされたエネルギー市場の混乱は、本質的に、世界のエネルギー・システムが化石燃料から再生可能エネルギーへと移行する過程を加速させる要因である。国際再生可能エネルギー機関（IRENA）は、2030年までに世界の太陽光発電設備容量が1000GWを上回り、2050年には風力および太陽光発電が世界の電力供給の約46％を担うと予測している。

PWSOLARにとって、これは機会であると同時に課題でもある。グローバルなエネルギー転換という文脈において、当社は技術革新をさらに強化する必要がある。特に、ペロブスカイトやBCセルといった次世代技術ルートにおいてリーディングポジションを維持すること；グローバルな事業展開を継続的に最適化し、現地における運用能力を一層深化させること；ESG体制の構築を強化し、持続可能な開発に対する世界規模での厳格化が進む要求に応えること——これらが求められている。

中国機械電気製品進出口商会は、2026年に中国の太陽光パネル輸出量が引き続き増加し、輸出比率が50％を超えると予測しています。世界規模でのエネルギー転換が加速する中、PWSOLARは「中国製造」の新たな象徴としての役割を継続するだけでなく、グローバルなエネルギー安全保障および気候ガバナンスにおける重要な参加者ともなり、より安定的で持続可能なグローバルエネルギー体制の構築に中国の力を貢献します。